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比亚迪新能源汽车成本领先战略研究.docx

资料分类:管理学院 上传会员:风信子 更新时间:2018-11-09
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摘要:随着我国经济的飞速发展,人们的消费观念也越来越超前,不在局限于彩电、冰 箱洗衣机等常用家电。此时,人们把目光聚集到了汽车行业,自 2004 年以来,家用

轿车初步开始进入家庭,到 2008 年左右,家用轿车普遍进入小康家庭。到今天为止, 人们在追求舒适,享受生活的同时,环保和节能意识也不断的提高,越来越多的人开 始选择新能源汽车。比亚迪汽车股份有限企业于 1995 年在深圳创立,2002 年在香港 上市。2014 年,比亚迪汽车的总销量为 435096 辆,旗下的新能源汽车比亚迪秦销量 为 14747 辆,高居新能源汽车销量榜首;2015 年 1 月份到 10 月份,汽车销量为 350000 辆,其中新能源汽车的销量为 43000 辆,占全球新能源汽车销量的 11%。本文以我国 的比亚迪汽车企业展开分析,通过与特斯拉电动汽车的对比分析法,以及对比亚迪汽 车股份有限企业的低成本领先战略进行分析,希翼能通过本次分析得出正确的企业发 展战略,帮助我国的新能源汽车行业的发展“更上一层楼”。

 

 

关键词:企业发展战略;对比分析法;新能源汽车;成本领先战略

 

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

(一)选题背景-1

(二)选题意义-1

(三)选题文献回顾-2

二、新能源汽车产业环境分析-3

(一)国外新能源汽车产业环境分析-3

(二)国内新能源汽车产业环境分析-4 

三、比亚迪新能源汽车与特斯拉电动汽车的对比分析-4

(一)比亚迪新能源汽车与特斯拉电动汽车的概况-5

(二)比亚迪新能源汽车与特斯拉电动汽车发展方向对比-5

(三)比亚迪新能源汽车与特斯拉电动汽车经营成果对比-6

(四)本章小结-8

四、比亚迪新能源汽车成本领先战略规划与实施-8

(一)比亚迪新能源汽车价值链分析-8

(二)比亚迪新能源汽车成本领先战略规划-8

(三)比亚迪新能源汽车成本领先战略实施-9

五、比亚迪新能源汽车成本领先战略改进分析  11

(一)比亚迪新能源汽车与竞争产品分析  11

(二)比亚迪新能源汽车成本领先战略改进建议  12 

六、结论与启示  12

(一)本文主要结论  13

(二)国内汽车业转型启示  13

(三)研究不足及缺陷  13

参考文献  14

致谢  15

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最新评论
上传会员 风信子 对本文的描述:作为我国汽车产销的大企业之一,比亚迪股份有限企业也成功的运用了许多企业 发展战略,比如成本领先战略,以先进的技术为基础,降低生产成本,以较低的价格、丰富的配置,占据......
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