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奇瑞企业装配车间现场改善.docx

资料分类:工业大学 上传会员:小蚊子 更新时间:2019-03-14
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摘要:生产现场在企业经营管理中具有非常重要的地位,它直接决定了企业的成本与效益。现场改善通过工业工程基础理论,综合精益生产的相关常识和方法,对现场中发现的各种问题及时分析解决,达到提高生产效率、提高生产质量、改善工作环境、降低成本和增加顾客满意度的目的。

本文首先阐述了现场改善的相关理论常识,然后先容了奇瑞企业生产现场一工段一班的现状及主要问题,从节拍平衡率、流程分析、消除浪费几个方面进行分析,运用流程分析法、联合作业法、“5W1H”提问法等研究方法,制定了改善方案。最后通过一系列改善措施提高了生产效率、降低了成本。

 

关键词:现场改善  工业工程  精益生产  消除浪费  节拍平衡率

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-2

1.3 研究内容-3

1.4 国内外研究现状-3

2 现场改善的基本理论和方法-5

2.1 现场改善的基本理论-5

2.1.1 现场的概念-5

2.1.2 现场改善的概念-5

2.2 工业工程(IE)理论与方法-6

2.2.1 工业工程概述-6

2.2.2 方法研究-6

2.2.3 作业测定-8

2.3 精益生产理论与方法-8

2.3.1 精益生产的内容-8

2.3.2 精益生产的手段和工具-9

3 奇瑞企业生产现场改善-12

3.1 面临的主要问题-12

3.2 生产现状分析-12

3.3 生产现场改善措施-15

4.1 直接效益分析-25

4.2 间接效益分析-25

参考文献-26

致    谢-27

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最新评论
上传会员 小蚊子 对本文的描述:本文是运用工业工程基础的理论方法对大连奇瑞企业生产线进行优化和改善,文中对其生产线进行了细致的分析和研究,同时采用工业工程中改善的相关方法对生产线产生的问题进行了......
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