?

纵向价值链成本管理在造纸企业中的应用--以晨鸣纸业为例.docx

资料分类:精选论文 上传会员:冬季恋歌 更新时间:2018-12-06
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:9989
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:随着网络经济的发展、常识经济和经济全球化的发展,把世界发生了天翻地覆的变化,企业面临的商业环境和管理模式下,企业之间的竞争已经变成了价值链和价值链竞争,价值链分析和应用已成为当代企业关注的重点问题。企业的任务是为客户创造和交付价值。产品生产者和供应商、分销商、服务提供者和终端用户在价值的生产和实现上相互依赖。本文以晨鸣纸业为例,分析了晨鸣纸业(供应商、分销商)的纵向价值链和各价值链的成本管理,找出存在的问题,并提出了相应的建议。

关键字:纵向价值链 ;成本分析; 成本管理

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-2

(一)研究背景及意义-2

(二)研究内容-2

(三)文献综述-3

二、纵向价值链概述-5

(一)价值链-5

(二)成本管理-5

(三)价值链成本管理-6

(四)纵向价值链的定义-6

(五)纵向价值链分析的内容-6

三、晨鸣纸业纵向价值链的成本管理与分析-7

(一)供应商价值链的成本管理与分析-8

(二)销售商价值链的成本管理与分析-10

四、晨鸣纸业在成本管理中存在的问题-11

(一)对供应商投入成本存在的问题-11

(二)对销售渠道投入成本存在的问题-12

五、对晨鸣纸业价值链成本管理优化建议-12

(一)新产品研发成本管理优化-12

(二)供应商成本管理优化-13

(三)销售商成本管理优化-13

六、结论-13

参考文献-14

相关论文资料:
最新评论
上传会员 冬季恋歌 对本文的描述:价值链分析是战略成本管理的基本分析方式。它大致可以分为三种类型:纵向价值链分析,横向价值链分析和内部价值链分析。分析纵向价值链是企业作为一个整体产业价值生产的一个......
发表评论 (大家特别支撑正能量传递,您的参与就是大家最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码:
?
XML 地图 | Sitemap 地图